Réalisez le diagnostic GPEC de votre entreprise
Réaliser avec vous un diagnostic GPEC de votre structure.
Vous permettre d’anticiper les évolutions de marché et de votre structure afin de garantir la pérennité de votre entreprise tout en optimisant votre temps.
Notre intervention étape par étape
Les avantages d’un directeur Ressources Humaines externalisé
UNE ACTION EXTERNALISÉE
Externaliser une fonction RH en temps partagé avec un contrat de prestation permet au dirigeant de ne pas recourir à l’embauche d’un manager à plein temps.
DES COMPÉTENCES IMMÉDIATEMENT EXPLOITABLES
Le retour d’expérience de nos cadres intervenants leur permet de s’intégrer immédiatement dans vos équipes avec une mise en lumière très précise de la situation de votre entreprise.
DES PRATIQUES S’INSCRIVANT DANS LA DURÉE
Après notre départ, vous maîtrisez une cartographie de votre structure évolutive dans la durée.
UNE AIDE À LA DÉCISION
Vous identifiez clairement les compétences à privilégier.
UNE PARTICIPATION ACTIVE
La personne désignée par vos soins en charge du suivi de nos actions recevra périodiquement un reporting à chaque étape de notre intervention.
Questions fréquentes
Notre méthode consiste à vous aider à vous mettre en réflexion et en anticipation des évolutions de marché et de structure.
A l’issue de notre intervention, vous conservez une cartographie des évolutions de structure à mettre en œuvre et des actions de formation à initier pour assurer l’employabilité de vos salariés. Cette démarche vous assure d’appréhender sereinement l’avenir en ayant toujours « un coup d’avance ».
Notre accompagnement vous fait bénéficier de notre expérience et vous permet d’optimiser votre temps.
Les bénéfices majeurs d'un DRH à temps partagé sont que nous vous apportons un regard extérieur, une expérience de l’accompagnement de dirigeants, des outils de pilotage, et une méthode. Notre intervention vous assure également une optimisation de votre temps que vous pouvez consacrer à votre cœur de métier.