Présentation

Vous êtes dirigeants de TPE, PME, entreprise familiale, ETI, vous avez développé votre entreprise grâce à vos compétences techniques, à votre connaissance du Marché et à votre appétence pour la gestion.

En revanche, vous ne maitrisez pas la stratégie commerciale, vous ne vous sentez pas à l’aise avec les indicateurs commerciaux et l’accompagnement de l’équipe commerciale ne vous est pas naturelle !

Pas d’inquiétude, Bras Droit des Dirigeants est là pour vous. La poursuite de votre développement passe par une organisation commerciale adaptée et structurée. Les méthodes et les outils mis en place par la structure permettent de vous accompagner simplement et sereinement.

Ma mission commence par un mini audit qui a pour objectif de dresser un premier état des lieux de la situation de l’entreprise. Quelles sont les forces et les faiblesses ? Quel est le projet d’entreprise ? Quelle est la stratégie mise en place ? L’entreprise a-t-elle les moyens de ses ambitions ?

A l’issue de cette phase d’analyse, un plan d’actions est alors décidé avec le dirigeant au travers d’une mission très opérationnelle. Des objectifs quantitatifs et qualitatifs sont alors définis dans le respect total de la stratégie commerciale validée en amont avec le chef d’entreprise. Le déploiement de la feuille de route peut alors commencer, jalonné par des points réguliers afin de bien vérifier le bon alignement et initier les corrections si nécessaire.
Comme beaucoup de TPE/PME, votre problématique ne justifie pas un poste à temps plein, synonyme de coût élevé dans un contexte incertain et associé à un risque social élevé.

Alors n’hésitez plus, contactez-moi pour mettre en place une direction commerciale externalisée au sein de votre entreprise.

« LA FORCE D’UNE DÉMARCHE COLLECTIVE AU PROFIT DU DÉVELOPPEMENT D’UN PROJET A TAILLE HUMAINE ! »