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Gilles Benoin

Direction Financière

Goyrans

Agence Toulouse Lauragais

Professionnel de la finance d’entreprise depuis plus de 20 ans, j’ai accompagné des structures de différents secteurs et différentes tailles (filiales de grands groupes, fondations, associations, établissements de formation) dans leur pilotage financier, gestion de trésorerie, organisation des process, optimisation des achats, dossiers juridiques et immobiliers.

Ma formation initiale (ESSEC + Diplôme de Comptabilité et de Gestion) et mes expériences successives de direction financière me donnent une vision d’ensemble des problèmes fréquemment rencontrés par les organisations. Fort d’un solide bagage technique pour les traiter dans le détail, je suis capable de déployer les meilleures pratiques pour les résoudre.

06 10 93 72 91
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Présentation

A Vous, dirigeants d’entreprises (TPE, PME, ETI, Startups) mais aussi d’associations, de fondations, je propose mes compétences techniques et mon expérience professionnelle diversifiée dans les problématiques financières que vous rencontrez au quotidien.

Pour Vos besoins spécifiques et à l’issue d’une phase de prise de connaissance de votre organisation et de diagnostic, j’établis avec vous une feuille de route et un plan d’actions partagés.

J’interviens à tout stade de maturité et de développement de votre organisation (activité naissante, stabilisée, en forte croissance, en retournement ou en situation de crise).

Avec Vous et Vos équipes, je contribue à :

  • Structurer vos processus, organiser vos flux d’information financière (optimisation des circuits comptables, contrôle interne, digitalisation)
  • Rendre visible et lisible votre activité et vos chiffres, au mois le mois et sans attendre le bilan comptable annuel
  • Mettre en place et suivre des indicateurs clés pour améliorer vos équilibres financiers, accroître votre profitabilité, maîtriser ou réduire vos charges fixes
  • Rationaliser vos achats, remettre à plat vos contrats fournisseurs
  • Suivre et maîtriser votre trésorerie à court et moyen terme
  • Mettre en place de nouveaux dispositifs de financement externe (bancaires ou autres)

Voici quelques exemples de sujets concrets - et non limitatifs - autour desquels je peux vous accompagner à temps partagé, pour améliorer la performance globale de votre organisation. Ma posture sera non pas celle d’un consultant mais bien d’un Bras Droit, d’un Directeur Financier opérationnel, pleinement investi dans ses missions à vos côtés.

 

Contact

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