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Nicolas Brun

Direction Financière

Lingolsheim

Agence Lingolsheim

Spécialiste en Finance d’Entreprises, j’interviens depuis plus de 20 ans pour accompagner les opérationnels et les directions dans le pilotage financier de leurs structures.

L’opérationnel au cœur de mon métier ! Déjà en école de commerce, j’ai préféré suivre le cursus Contrôle de Gestion et Finance d’Entreprise plutôt que la filière Audit. Mon sentiment : être auprès et avec des équipes dans la maîtrise financière de leurs activités.

Cette conviction s’est renforcée au fil des années passées que ce soit dans mes expériences dans des grands groupes (BTP, Industrie) que dans des PME ou ETI (Services, Industrie). Elles ont nourri et développé mon approche terrain et mon agilité à comprendre les problématiques métier et y ajouter les données financières pour les enrichir, les éclairer chacune du regard de l’autre.

Mes expériences m’ont aussi permis d’intégrer des Comités de Direction et d’acquérir une vision 360° de l’entreprise et de ses enjeux.

J’ai ainsi des compétences que ce soit en contrôle de gestion, en comptabilité générale et analytique, en développement d’outils et de tableaux de bord, en digitalisation du métier finance.

Je serai heureux de mettre mon savoir-faire et mon savoir-être à votre service en intervenant avec vous dans le pilotage financier de votre entreprise. Contactez moi et parlons-en de vive voix !

Présentation

Vous êtes un dirigeant de TPE, PME ou d’ETI : vous gérez tous les jours vos activités opérationnelles. Cependant la partie financière vous pose problème : ce n’est pas votre truc ou vous n’avez pas le temps de vous y consacrer suffisamment.

Conséquence : vous manquez de visibilité sur la rentabilité de votre activité.

Votre solution : je suis directeur financier externalisé à temps partagé !

Externalisé : cela signifie que nous travaillerons ensemble sur la base d’un contrat de prestation répondant à votre besoin et à votre budget.

A temps partagé : J’interviens avec vos équipes et auprès de vous dans le cadre d’une mission validée ensemble entre 0.5 et 2 jours par semaine.

Comme vous, je suis un expert dans mon domaine. Après une phase de diagnostic, nous définissons ensemble le plan d’actions adéquat. J’interviens ensuite dans la mise en œuvre et dans la réalisation des actions décidées.

Je contribuerai alors à votre réussite en :

  • Assurant le développement de votre entreprise par la maitrise de votre trésorerie
  • Anticipant les difficultés par la mise en place d’un contrôle de gestion ou d’un suivi budgétaire, ou les deux !
  • En analysant les coûts ou le poste client pour une meilleure maîtrise de vos charges et de vos recettes
  • En établissant avec vous vos business plans pour vos futurs investissements et ainsi mieux les financer

Vous souhaitez en savoir plus, vous êtes intéressé par cette solution agile et modulable, contactez-moi et parlons-en de vive voix !

Contact

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