Violaine Tanguy
Direction Générale
Nantes
Agence Nantes Nord
Mon expérience de 22 années à des postes de direction au sein d’un groupe international m’a permis de développer une vision globale de l’entreprise.
La vision stratégique et sa déclinaison en process sur le terrain, pourquoi et comment ? C’est le socle de tout projet.
La gestion prévisionnelle : construire un business plan, prévoir et analyser des résultats pour se donner de la perspective et des moyens,
Le développement commercial : à qui je vends, comment et combien ? Une entreprise n’est pérenne qu’avec des clients rentables et satisfaits.
Le management : les équipes sont le cœur de chauffe de l’entreprise, j’ai appris à faire grandir des équipes diverses, à les engager vers un objectif commun, y compris dans des périodes de changement.
Pragmatique et humainement engagée dans ce que j’entreprends et je serais heureuse de mettre mon expérience à votre service pour faire avancer votre entreprise.
Présentation
La solitude du (de la) dirigeant(e), « être au four et au moulin », « avoir la tête sous l’eau », « être partout et nulle part », manquer de prise de recul, faire deux (voire trois !) journées en une…autant de clichés sur les entrepreneur(se)s, mais en sont-ils vraiment ?
Dirigeant(e)s de PME de la région nantaise, si vous vous reconnaissez (plus ou moins !) dans ce tableau, contactez-moi afin que l’on échange et que l’on évalue ensemble les axes de travail prioritaires pour vous rendre plus efficace et votre entreprise plus performante :
- Préciser votre vision stratégique et sa déclinaison sur le terrain,
- Repositionner la stratégie commerciale,
- (Re) définir l’organisation, structurer un comité de direction,
- Analyser votre performance économique et mettre en place des indicateurs de suivi,
- Préparer la cession de votre entreprise,
- Piloter des projets spécifiques et structurants.
En tant que directrice générale externalisée chez Bras Droit Des Dirigeants, je ne suis ni coach ni consultante mais je m’engage à vos côtés, sur le terrain, à temps partagé – entre ½ et 2 journées par semaine – à travers un contrat souple de prestation de services. Après une phase d’écoute et de compréhension de vos problématiques, nous définissons ensemble les champs de mon intervention et sa durée. Je suis ainsi votre bras droit, en toute confiance, mais je sais aussi vous parler vrai, en toute franchise, avec un seul but : faire progresser l’entreprise et ses équipes !
Contactez-moi pour échanger !