Philippe a fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la mise en place d’une stratégie commerciale au service du développement de l’entreprise.

Aurélien a fait le choix de se faire accompagner par Jean-Olivier Ehkirch, Directeur Général externalisé à temps partagé pour développer plus efficacement son entreprise.

Laura a fait le choix de se faire accompagner par Nathalie Presti, Directrice Financière externalisée à temps partagé pour une meilleure visibilité et lisibilité des chiffres au sein de l’entreprise.

Fabien Bouvier est intervenu sur une mission de longue durée au sein de l’ARCS (Association Rennaise des Centres Sociaux) de mai 2023 à mars 2024. Il a géré le quotidien financier de la structure (six centres sociaux regroupés en une seule association). Il a su rapidement comprendre les mécanismes financiers propres à notre secteur d’activité (subventions publiques, prestations de la CAF). Il a également construit de nouveaux outils budgétaires que la structure conservera après sa mission. Je suis ravie de sa prestation. Il s’est parfaitement intégré à l’équipe tout en gardant sa posture d’intervenant externe. Son appui à nos côtés pendant ces mois a été indispensable pour nous permettre de reconfigurer le service Finances et de recruter un nouveau responsable.

Je suis ravie d’avoir croisé la route de Céline Beaud, Directrice Communication et Marketing Digital externalisée à temps partagé, tant par sa personne que pas son professionnalisme. Cette rencontre est tombée au moment où nous cherchions à renouveler l’image de l’association, de son logo à son site en passant par la communication digitale. Céline a été d’un très bon conseil, elle a su entendre notre histoire, écouter nos besoins et respecter nos critères tout en apportant ses conseils avisés. Nous sommes très contents des résultats (logo, site, stratégie de com…) et sommes fiers aujourd’hui de montrer nos nouvelles couleurs !

Bruno Colaisseau nous accompagne depuis plusieurs mois sur la structuration et le pilotage de notre entreprise, Josepho. Très pédagogue, il nous apporte toute son expertise et ses précieux conseils lors de nos rendez-vous mensuels. Le concept de Bras Droit des Dirigeants est vraiment très pertinent pour des petites entreprises comme la nôtre, qui ne pourraient pas embaucher un DAF mais qui en ont grandement besoin.

Yannick et Gilles ont fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la mise en place d’une stratégie commerciale au service du développement de l’entreprise.

Benjamin a fait le choix de se faire accompagner par Audrey Wiedmer, Directrice Commerciale externalisée à temps partagé, dans la création de la fonction commerciale au sein de l’entreprise.

Dans un département où nous sommes bien implantés avec une excellente image de marque, nous cherchions un nouveau relais de croissance. Stéphane Courgeon nous a orienté vers le recrutement d’un attaché commercial expérimenté, porteur de marchés complémentaires à nos segments habituels. Cette recherche s’est effectuée avec rigueur et méthode et nous avons été associés lors des phases clefs du processus de sélection. Nous sommes parfaitement satisfait de l’aide et des services rendus, ce qui nous autorise à viser une nouvelle croissance à deux chiffres pour les prochaines années.

Lors de la création de mon activité, l’équipe de Bras Droit Des Dirigeants m’a été indispensable pour structurer mes différentes offres de services et mon discours commercial. J’avais certes les idées, mais il me manquait les outils ! Ils m’ont également accompagné pour adapter mon positionnement prix. Sans eux, j’aurais perdu beaucoup de temps et fais de nombreuses erreurs commerciales. Merci encore à toute l’équipe. Je vous recommande vivement de prendre contact et de vous laisser porter !

De façon générale je dirais que nous ne pouvons que recommander [l’intervention d’un expert Bras Droit des Dirigeants] à des entreprises qui seraient dans une situation et une stratégie de développement comme celle dans laquelle nous sommes.

Pouvoir partager la gestion des ressources humaines avec une personne compétente et de confiance c’est quelque chose que je recommanderai à d’autres chef(fe)s d’entreprise qui se sentent un peu seul parfois. Par exemple, pendant la crise de la COVID, quel bonheur de pouvoir être accompagnée dans toutes les démarches […] j’ai vraiment ressenti du soutient et s’était très important.