Nous vous accompagnons afin de gagner en autonomie et en confiance pour gérer efficacement votre entreprise

Dirigeant votre entreprise, vous êtes le seul à développer le chiffre d'affaires de votre entreprise. Plus enclin à développer et vendre qu'à gérer, le pilotage et le management ne sont pas votre expertise première. Le chiffre d'affaires de votre entreprise stagne ou ne décolle pas. Vous ne possédez pas de visibilité de la rentabilité de votre activité à moyen terme.

Nous vous proposons un accompagnement terrain de proximité pour :

  • Identification de vos leviers de croissance
  • Optimisation de votre organisation interne pour gagner en efficience
  • Adoption des bonnes pratiques de management pour atteindre les objectifs du plan d'actions
  • Mise en place d'un tableau de bord sur mesure afin de piloter efficacement votre entreprise
  • Concentration de votre énergie sur l'essentiel
Devenez efficace pour multiplier vos résultats et maîtriser le développement du chiffre d'affaires sans charge de travail supplémentaire !
Directeur général à temps partagé

Une prestation globale en 4 étapes

Etape 1 : Identification des potentiels grâce à un audit préalable
L'audit préalable permettra d'identifier les potentiels et les forces de l'entreprise avant de prendre des décisions stratégiques. Cette démarche a pour objectif de fournir une base solide pour orienter les actions futures.
Étape 2 : Organisation en vue d'optimiser les ressources
Mise en place d'une structure organisationnelle efficace, en assignant les ressources de manière stratégique pour maximiser leur utilisation.
Etape 3 : Formalisation et suivi des objectifs
Définition des indicateurs de performance clairs et mesurables. Puis un suivi régulier est effectué pour évaluer la progression vers ces objectifs garantissant ainsi l'alignement continu avec la vision et les priorités de l'entreprise.
Etape 4 : Pilotage opérationnel
Mise en place d'un système de pilotage opérationnel afin d'analyser les performances de manière continue, identifiant ainsi les domaines d'optimisation pour améliorer la rentabilité de l'entreprise.

Les 5 bénéfices pour vous

  • Accroche rapide, concrète et adaptée

  • Accompagnement opérationnel

  • Confiance et autonomie

  • Efficacité dans la gestion

  • Investissement temps limité

Les 5 bénéfices pour votre entreprise

  • Résultats rapides et significatifs

  • Développement maîtrisé

  • Optimisation des ressources en interne

  • Maîtrise des coûts

  • Suivi rigoureux et récurrent

Questions fréquentes