Comment développez votre marque employeur
La marque employeur renvoie à l’image que les collaborateurs actuels, les futurs employés et le public se fait d’une entreprise en tant qu’employeur. Elle intègre les valeurs, la culture et les avantages liés au travail. L'objectif de la marque employeur est d'accroître l'attrait de l'entreprise sur le marché du travail en suscitant un fort intérêt lors des recrutements et en favorisant la loyauté des employés. Cela crée un cercle vertueux en attirant des talents de qualité et en maintenant l'engagement des salariés existants.
Cette démarche implique la participation d'au moins trois fonctions au sein de l'entreprise : la direction générale, les ressources humaines, ainsi que les équipes de marketing et de communication. Ainsi plusieurs Bras Droits de ces 3 métiers peuvent être amenés à intervenir au sein d’une même entreprise.
Une prestation en 4 étapes
Les avantages d’un directeur Ressources Humaines externalisé
MÉTHODOLOGIE STRUCTURÉE
Vous bénéficiez d'une méthodologie structurée et organisée pour renforcer votre marque employeur.
NOTRE EXPERTISE MÉTIER
Vous confiez le développement de votre marque employeur à des spécialistes et accédez à des améliorations rapides.
DES OUTILS QUE VOUS CONSERVEZ APRÈS NOTRE DÉPART
Vous instaurez des outils, des processus et une structure que vous maîtriserez et continuerez d'utiliser bien après la clôture de notre mission.
Questions fréquentes
La marque employeur est vitale pour plusieurs raisons. Elle attire les talents en présentant l'entreprise comme un lieu attrayant où travailler. Une marque employeur forte améliore la réputation de l'entreprise, attirant également des clients et des partenaires. De plus, elle favorise la fidélisation des salariés en créant un environnement de travail motivant et en renforçant leur sentiment d'appartenance.
Construire une marque employeur solide commence par une définition claire des valeurs et de la culture de l'entreprise. Il est essentiel aussi de créer une expérience positive pour les salariés en offrant des avantages compétitifs, des opportunités de développement et un environnement inclusif. La production de contenu authentique, tels que des témoignages d'employés, des vidéos d'entreprise et des récits sur la culture, est également un pilier clé.
Les salariés sont des ambassadeurs puissants de la marque employeur. Les encourager à partager leurs histoires et expériences positives sur les réseaux sociaux, à participer à des événements internes et à contribuer à la vie de l'entreprise renforce la crédibilité de la marque employeur. Les collaborateurs engagés deviennent ainsi des promoteurs naturels.
L'efficacité de la marque employeur peut être mesurée de plusieurs manières. A travers les indicateurs de recrutement : le nombre et la qualité des candidatures reçues, la durée des processus de recrutement et le taux d'acceptation des offres. Le taux de rétention des employés, les enquêtes de satisfaction des employés et des candidats, ainsi que les performances financières et la réputation de l'entreprise sont également des indicateurs clés pour évaluer l'efficacité de la marque employeur.