Nous vous accompagnons afin d'obtenir une vision claire de votre entreprise et des actions à mettre en œuvre pour la développer
Dirigeant votre entreprise, vous êtes à la croisée des chemins, vous vous demandez quelles sont les bonnes orientations ou les opportunités à prendre. Vous stagnez en terme de CA et vous réfléchissez à la cession de votre entreprise.
Nous vous proposons de prendre en charge le pilotage global de ce projet avec la démarche suivante :
- Un diagnostic 360° de votre entreprise (hors compétences techniques spécifiques métier)
- D'avoir une vision précise de la situation de votre entreprise
- Un état des lieux pour prioriser les actions à mener
Une prestation globale en 4 étapes
Les avantages pour votre entreprise
- Une vision claire et exhaustive de votre entreprise
- Prioriser les actions à mettre en œuvre
- Analyse qualifiée et quantifiée de votre entreprise
- Redonner de la clairvoyance au dirigeant
Questions fréquentes
Si vous souhaitez faire un diagnostic de votre entreprise c'est que cela est important pour vous. Profitez donc d'un œil extérieur avisé pour gagner en efficacité.
Oui. Nous vous proposerons de mettre en œuvre les plans d'actions correspondant aux écarts mesurés au cours du diagnostic.
C'est le franchisé expert qui fait le diagnostic et vous proposera de mettre en œuvre les plans d'actions nécessaires.