Direction financière externalisée : Elaborez le tableau de bord financier de votre entreprise

Vous ne pouvez pas attendre la clôture de vos comptes annuels pour savoir si votre Stratégie de départ était la bonne.

Vous avez besoin de mesurer votre performance à intervalles réguliers par des ratios de rentabilité et de trésorerie, des indicateurs simples et adaptés.

Nous vous proposons d’être le Responsable Financier à temps partagé de votre entreprise afin de structurer l’information qui circule dans l’entreprise, de bâtir des indicateurs et de les regrouper dans un tableau de bord.

DAF externalisé à temps partagé

Notre intervention étape par étape

Etape 1
DIAGNOSTIC DE L’EXISTANT
Etape cruciale d’appréciation des indicateurs existants, des outils utilisés pour produire ces indicateurs, et de leur exploitation.
Etape 2
MISE EN ŒUVRE
Selon le diagnostic établi, élaboration d’un tableau de bord sur mesure, adapté à l’entreprise.
Etape 3
PILOTAGE DES INDICATEURS
Analyse mensuelle des indicateurs et debrief avec le dirigeant pour identifier les actions à mener.

Vos avantages

 

  • Vous déclinez vos objectifs mensuels pour chacun de vos processus clés

  • Vous décidez en connaissance de cause sur la base d'indicateurs chiffrés

  • Vous sécurisez votre gestion financière court terme, sans attendre le couperet du bilan annuel

Questions fréquentes

A qui s’adresse le Tableau de Bord de l’entreprise ?

A tout le monde !
En interne, cela permet d’abord au dirigeant de savoir où l’entreprise en est par rapport à ses objectifs annuels et par rapport à l’antériorité. Et cela intéresse aussi les équipes ! Commenter ces indicateurs ou a minima les afficher permet de donner du sens à l’investissement quotidien de chacun.
En externe, cela permet de démontrer aux partenaires bancaires et/ou actionnaires que vous contrôlez vos principaux indicateurs, sans vous contenter de piloter à vue.