Identifiez et limitez le risque client de votre entreprise
Vous vous épuisez à récupérer les règlements clients, les échéances ne sont pas respectées. Vous ne connaissez pas les causes profondes de ces retards de paiement. Vous n’avez pas d’indicateur de performance. Toutes vos équipes ne sont pas impliquées dans cette démarche.
Pourtant, en accordant un délai de paiement à vos clients, vous acceptez un manque à gagner en Trésorerie.
Nous vous proposons d’être le Responsable Financier de votre entreprise afin de piloter ces enjeux et non plus de les subir.
Notre intervention étape par étape
Vos avantages
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Impliquer l'ensemble de vos équipes dans une démarche de cash management
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Accroître votre trésorerie en accélérant la mobilisation des créances clients
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Optimiser la relation client en étant à l'aide avec les enjeux de la vente à crédit
Questions fréquentes
Parce que les premières étapes du processus de recouvrement, sont de natures commerciales et amiables. Le client est parfois de bonne foi, la cause de l’impayé peut être liée à un dysfonctionnement interne de votre propre entreprise. Il s’agit d’abord de « relation client ».
Et c’est en sensibilisant l’ensemble de vos équipes, à une « culture du cash », que vous arriverez à une réelle maîtrise de ce risque.
Vous y consacrerez de toute façon de l’énergie, l’idée est d’investir du temps sur la prévention de ce risque, plutôt que sur sa gestion.
Le recours à un cabinet spécialisé est néanmoins une des actions qui peut être mise en œuvre dans le cadre de notre mission.
Parce que tout le monde dans l’entreprise y a intérêt, en commençant par le dirigeant, parce qu’il engage sa responsabilité pénale et civile s’il s’avère qu’il a manqué de diligence dans la gestion du Cash.
Quand les clients payent dans les temps, la trésorerie est moins sous pression, les fournisseurs sont payés dans les temps, les salariés aussi. Les commerciaux et les comptables ne perdent pas de temps à réclamer ce qui est dû. Les actionnaires y voient un indicateur de bonne gestion.